资金盘是什么意思？盘点2021年跑路的资金盘

1、现状。2021年资金盘横行，项目比去年暴力很多，市面上没有特别能长久的新盘面。九环智能合约四个月割走19亿美金，雅视规则一变资产清零……币圈为什么韭菜多，因为机遇大风险更大，但是更多的人往往更看重短期的利润，没有看到更大的风险。单总案子在检察院关卡，服务器在睢宁县公安局里面，在案子结案之前重启是不可能的。参照同类型项目，秘乐、好玩吧、本色、秀刻等，案子周期比趣分类久，老板肯花钱会来事，人依然在里面。司法机构动手肯定是有原因有证据才会做的，搞了几个月说你无罪扣押的钱全部退回还得给你赔偿可能吗？传销立案罪名如果成立，不管资产还是数据都是会被清算上缴，等待时期无限延长。

2、模式：整合资源去除泡沫后，还原大数据电商平台。怎么整合？怎么去除？怎么落地？
①、打造中央集权制管理。每个省设立一个首码，一个省的会员平铺在省首码下面，这个号利益共享，新会员想做市场可以去上报应聘市级或县级市盟主达到共享分红权利。公司对市场增长率进行要求，达到的收益发放，未达到的作为公司团建经费给予扣除。城市越小增长率越容易完成。比如一个县级市基础有10个人，地推三个人就完成增长率30%，随便上个小任务包活跃度也完成。但是这个县盟主可以享有整个省几千人的收益。同理：县级市完成，市也就完成目标，省也完成了。发展必须求生存，别去想新平台得来做慈善，没有这个责任与义务，利益给大家，伸手就能拿到。
②、开小程序，找到省—市—县—二维码。四级包以上会员找到县盟主，线下见面打开支付宝流水截图或其他凭证进行登记，以原省和市的城市加成作为依据。比如金华原城市总加成400，一个七级全满是2.1加成，八级全满是9.0加成，不可能出现报上来数据是600或更多的总加成。审核人员做好推荐人把关，出现问题追究责任问题。只有见面查才能避免混水摸鱼，数据不会偏颇太离谱。
数据上报后根据数据量的多少，确定释放额度，原则上5-8个月干掉原先遗留泡沫。考虑到后期要落地环保卫士（一键家政、回收板块工作人员），购买地推礼包或者家政礼包等先激活，赠送相对数量的平台币。比如原币种为QD，先锁仓，价格单边上扬，释放后随意买卖。新币种为Q值可以复投上卷轴。模式除了直推没有其他层级，市面上新币种数量不多价格不会低，维持住礼包回本价格随时变现不是问题。
落地初期定一键家政。申请成为环保卫士，购买礼包，里面有工作服，工号牌，日常打理清洁设备。在线上做好专业化培训体系，设定工作标准，培训好后找县级盟主进行面试考核，去除一些形体有缺陷的人员，走出去你就是专业的！通过后上传健康证上岗。比如你搞定一个小区，有个人呼叫保洁，打开APP就近原则自由选择。你住10幢，11幢有环保卫士，你可以选择让她上门服务。针对想赚钱的宝妈、45岁以后想就业的阿姨，给他们提供就业机会。环保卫士直接推荐人暂定可以拿到20%提成，比如398礼包可以推荐人拿到79.6元直推收益（只针对新会员），平台代缴25%个人所得税，以后下面的人每次去做保洁，推荐人依然有持续管道收益。一键垃圾回收和一键衣服回收可以随后跟上去。
③、平台拿出部分广告收益，对所有会员开启广告宝，进行泡沫消除。比如这次报上来的数据是3个亿，QD永不增发，交易过程中持续消耗手续费，可能变为2.8个亿，2.6个亿……新币Q值总发行量等同于QD，QD减少Q值同期总发行量减少。对广告宝总数量进行控制，保证每个广告宝收益预算在每个月800左右（以实际广告费40%分红）。1000QD：1000Q值进行燃烧合成（以上报数据体量待定），除了得到广告宝外，同期以10：1的比例，丢一部分合成币进入交易所（初步定排名前五里面选择），拿出部分商品款对外盘进行币种管理，价格拉升百元以上。3个亿的泡沫到了外盘全部也才30万，几百万的商品款控制不了外盘的价格？只要广告宝收益和外盘交易所价格，符合大家的心理预期，参与合成销毁是必然的。前期锁仓的QD应用价值不高，但是到后期因为不增发，外加一个号只能合成一个广告宝的原因，价格甚至可能会超过新币种。一旦泡沫消除完毕，我们就成为了最纯粹对电商大数据平台，进行资本融资，资产百倍起步，外盘交易所价格也必然水涨船高。

模式布局跟大家说明白。新模式没有暴力，你就是拿了盟主也是有市场压力和培训管理压力，但是这种模式想造成二次伤害基本是不可能的，稳定才能求发展。很多人纠结自己的团队，直推等问题。你的人成别人的了，同样别人的人也成为你的了，你最多直推三四十个投资客，现在几百几千投资客给你分红收益不香吗？新平台操盘团队是山东的，对方是认为我们的数据具有商业价值才参与，不是非做不可！
商品除了环保卫士礼包，暂定还有上海上市公司日赢控股的产品。日赢跟我们达成了深入的商业合作，发布会他们董事长会过来签约背书。这个是考虑到有的人十几个号，也不可能堆一堆礼包在家里，这些细节性东西都是后期考虑的事情。
至于基础会员的问题，最简单直白的想法，买一个礼包，有对应差不多商品价格的新币赠送，外加原资产数据，你们损失啥了？单总出来他依然要对我们的资产数据负责，又不是就没了？现在团队长各自五花八门的都在做其他项目，你让他们给你找一个投资几百能稳定回本几千几万的项目再说。至于模式的商业逻辑，可以去咨询律师，有100万活粉月盈利的纯粹电商平台，能不能去融资，能不能去布局3-5年的上市基础路程？

在币圈模式里面谈上市，那都瞎扯淡！

实体落地这块会考虑跟国内一些环保设备公司合作，出资控股对方30%以上的股权，进行平台造血体系打造（待定）

站多高看多远，利益要让所有人满意那是不可能的，餐饮里面有句词，叫众口难调。你说咸她说淡，再好也是会被一群人挑刺。这次的事情选择权在你们自己，想要报省盟主的自己考虑好。月底前70%省盟主到位咱们就干，不到位就不干，纠结啥。不问经过，只看结果，你们叽叽歪歪的把盟主们都吓坏不敢干了，也是你们自己的选择。

得失权衡，物竞自由