你所认知的区块链并不单单是一种技术

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2020年9月10日10:46:53 评论

“区块链就是一种技术”这个概念,存在于很多人的认知中。其实,这个认知是错误的。

区块链是一个新的技术组合区块链并不是单纯的种技术, 而是个系列的技术组合。在这个组合中,关键技术包含了P2P 动态组网、点对点通信、密码学、共享账本、共识机制、智能合约、区块镇数据结构等。这个组合,是一种模式的创新,它摆脱了中心化的特质,形成了一种去中心化、基于博弈的自治体系。区块链技术,就是种拥有去中心化特质的,基于共识机制的开放协作模式。

区块链是一门系统学科在了解区块链技术之前,首先我们要摆正心态。区块链技术并不是某些特殊思想的乌托邦,也不是某些不法分子的敛财工具,它是一门科学家和工程师都在研究的系统工程,是有益于人类发展的。现在,我国已经将区块链技术作为国家战略发展重点,用以优化各行业的流程和基础设施,

你所认知的区块链并不单单是一种技术
在整个区块链系统中,包含了多种学科,如:涉及数学的有加密算法,涉及社会学的有P2P网络,涉及传播学的有共识机制和治理,涉及管理学的有智能合约,涉及经济学的有e......从整体上看,它跨越了多个学科和领域,是一-种复合型前沿技术,其复杂的原理,可以为社会带来更多的发展。
区块链重在“链”,改变了人类协作模式
我们在理解的时候,需要在“链”上下功夫。它通过“链”改变了传统的人类协作模式,让弱协作变成了一种强协作。在工作时,强协作的工作效率比弱协作的工作效率要高很多。
例如,强协作的代表是古代军队里的100个士兵,弱协作的代表是某个城镇的100个平民。若是两方面对同波敌人,十兵的打仗效率和号令统会比平民高得多。 这是因为,士兵之中有一个中心点“将军”,会颁发各种奖励机制和惩罚措施,防止士兵逃跑和鼓励士兵作战。而那些平民,并没有这个中心点,也没有各种约束条理,所以他们之间的协作就比较弱。
我们会发现,将“将军一士兵”的模式应用在现代公司中,同样也会促成强协作关系。比如,业绩好的收益多,业绩差的收益少。为了拿到更多的奖金,所有员工都会努力工作。公司为员工提供了一个信任中心:老板。但是,如果老板无法给员工提供相应的奖金,甚至连工资都发不出来,那这种信任马上就会消失。
这种模式下,士兵和员工可以进行强协作。但是,旦中心节点(将军、老板)“作恶”,失去了信任,这种中心化的信任机制,马上就会坍塌。
区块链的“链”,恰好解决了这个问题,它是通过引人通证来正向或反向激励社区成员进行工作。通过“链",所有成员都可以达成一种共识, 从而无需中心节点的激励和监督,很难有人能做到为自己的利益而去损害所有人的利益。
例如,比特币挖矿,在对矿工引入通证后,所有人都会积极产生与发现内容,从而得到正向激励。- 一旦有矿工想要私自修改自己的比特币数量,就会破坏整个生态,受到所有人的惩罚。这种惩罚,就是一种反向激励。在比特币网络上,所有成员的身份都可以看作是“股东”,从而营造了一个透明的规则,即使没有中心节点,两个陌生人之间依然可以产生信任。
通过对区块链的不断探索,不仅可以颠覆传统的公司制度和协作模式,而且在不断探索创新后,还能将人们的做事动机变得简单,通过经济力量来引导人们去主动做一些事情, 从而,让原本的博弈关系变成强协作关系。

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